包钢万腾钢铁公司为了使各项工作再上一个新台阶，炼铁厂将引入“5S”管理。
    “5S”管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养，在这里，人的素养是关键，好的素养的形成与良好的习惯密不可分，这就要求每一位职工要提高自己的素质，养成严格遵守规章制度的习惯，培养积极进取的精神，这也是“5S”管理的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展。
    炼铁厂推行“5S”管理旨在把工作环境、生产管理与当前的工作性质紧密结合起来，借鉴包钢内部的先进管理理念，进行深层次的引入、理解、执行。好的执行力度将彻底改变原有的管理方式。无规矩不成方圆，“5S”管理理念的引入，将使各项工作责任更明确化，目标更具体，管理理念更加创新，使各个面、各个点的指标量化分解到人，使人人头上都有责任，感到有责任感、使命感，不单只是为了完成某项工作而临时突围，它是一个漫长的、养成良好习惯的综合过程。要想做好此项工作，抓好落实环节，要从多方面调动职工的积极性，要上下互动起来，使各项工作实现一个量变到质变的提升。这也是企业发展的要求，也是企业对外创品牌，对内求发展，上台阶的需要。
    愿我们身边的每一个人都行动起来，加入这个行列，来推动炼铁厂各方面工作的有序发展，为我们炼铁厂美好的明天而努力奋斗，实现达产，共铸辉煌！