隐患整改假落实 这病必须得根治

实践中，有的企业把隐患排查当成迎检表演，现场走过场、签字画押、拍照留痕，看似风风火火，实则蜻蜓点水。有的企业对监管部门和安全专家开出的隐患清单一拖再拖，把“整改中”当成“护身符”，把“已完成”当成“挡箭牌”。有的企业用文件落实文件，把隐患闭环整改做成“半圆工程”，结果是隐患“涛声依旧”、风险“暗流涌动”。更有甚者，报假整改记录和报告，只有文字，不见整改前后对比照片，“无图无真相”。

这种隐患整改假落实现象，绝非个例。近年来发生的相关典型事故背后，都藏着隐患假查、假改、假闭环问题，暴露出相关企业主要负责人在履职尽责方面存在问题。比如，有的企业主要负责人对隐患整改消极应付，对指出的问题置若罔闻，直至小患酿成大祸。有的企业主要负责人和安全管理人员业务不精，查台账、看记录、提要求头头是道，一到现场就两眼一抹黑，查不出深层次隐患。

隐患整改做表面文章甚至假文章，根源在于思想上麻痹大意。有的企业主要负责人认为“不会那么巧出事”，心存侥幸；有的说“我干了30年，都是这样干的”；有的觉得整改影响生产，经济效益至上；还有的奉行“能应付检查就行”，作风漂浮。这些错误认识，无异于为安全生产埋下炸弹。须知，安全生产没有侥幸可言，今天的隐患很可能就是明天的事故；暂时的利益追逐，可能换来永远的伤痛。

破除隐患整改假落实顽疾，关键要在“真”字上下功夫。首先要真查。企业主要负责人要真正沉到一线带队检查，坚决杜绝走过场；要借助专家和第三方机构力量，运用科技手段，提高排查人员的能力和排查精准度。其次要真改。对发现的隐患，要建立台账，明确责任，完善措施，确保投入，限时整改。再其次要真闭环。隐患整改闭环管理是预防事故的重要措施，无论是企业还是监管部门，隐患整改应形成闭环、及时销号，切不可虎头蛇尾，雷声大雨点小。

隐患整改非一时一事之功，需建立长效机制。要压实企业安全生产主体责任，特别是“一把手”的第一责任，将安全责任压实到每个环节、每个岗位；要完善考核问责机制，对整改不力、弄虚作假的严肃追责；要培育安全文化，提升全员安全素质和技能，完善事故隐患内部报告奖励机制，使参与安全生产工作成为每个人的自觉行动。