—2012·内蒙古经济年度最值得尊敬公司内蒙古黄河能源科技集团有限公司

    2009年，乌海万腾钢铁公司，随着一股火红的钢水从年产220万吨钢铁的高炉中奔涌而出，乌海市结束了一段长达30年“有铁无钢”的历史，这是内蒙古黄河能源科技集团有限公司多年来始终坚持转型升级的又一座里程碑。

　　“活企大王”的责任观

　　18年前的1995年，同样在这块土地上，当时的内蒙古千里山钢铁厂在投产18年之后，正在连年亏损的泥潭中挣扎。欠发职工工资14个月总计1400万元，负债总额1.6亿元，3140多名职工面临下岗。

　　面对千里山钢铁厂的一盘残棋，乌海市委、市政府经过反复研究，作出了千里山钢铁厂破产不停产，引进有实力的企业进行破产重组的决定。但引进谁呢？在乌海范围内，似乎只有“内蒙古黄河能源科技集团有限公司”的实力和事业心才有能力收拾残局。于是，便向董事局主席马万良交换了乌海市委、市政府的意图。

　　当时很多人都苦口婆心地规劝马万良：“不要接这个‘烂摊子’，这么明显的并且不可控的风险，谁接谁死！”

　　马万良力排众议，他不仅铁了心要接手千里山钢铁厂，而且做出庄严承诺：“绝对不让一个人下岗，绝对不让一个人没饭吃”！这家乌海土生土长的民营企业，就因为这句掷地有声地话，在当时企业转制、职工下岗的集中期震动了全国。

　　不仅如此，从1995年起的几年间，“黄河集团”先后对乌海市7家濒临破产、人员众多的老国有企业进行了市场化重组，妥善安置了4000多名行将失业的国企职工。董事局主席马万良更是因为接收一家，盘活一家，振兴一家，被誉为“活企大王”。

　　从“以人为本”的价值观

　　很多人认为，内蒙古黄河能源科技集团有限公司经历的7起并购和市场化重组，都是劣质资产，特别是接收的人员更是沉重的负担。但是在内蒙古黄河能源科技集团有限公司高层看来，劣质资产可以破产和重组，但人员只要管理到位永远是最优质的资产。

　　每一起并购和市场化重组中，内蒙古黄河能源科技集团有限公司都会把老国企的员工视为最宝贵的第一资源，改善待遇，从衣食住行各个方面为员工创造最佳环境。18年前接收千里山钢铁厂时，职工住宅区仅有6排平房，现在是28栋职工住宅楼。千里山中学原为一所职工子弟学校，后来收归地方所有。尽管如此，该集团公司为了改善办学条件，慷慨解囊拿出120万元帮助乌海市区两级政府建起了千里山中学教学楼。还出资兴建了千钢幼儿园、海南黄海公司幼儿园。2013年，该集团公司还将兴建30栋家属楼，进一步改善职工居住条件。

　　“循环经济”的发展观

　　如果说“以人为本”是内蒙古黄河能源科技集团有限公司的立企之本，那么科学发展就是强企之魂。其实，董事局主席马万良的惊世之笔更在于构建循环经济模式上的超前思维。早在十几年前，他就提出“以主带副，以副养主”的构想，这实际上成为循环经济发展模式的源头。正是在这一理念的指导下，内蒙古黄河能源科技集团有限公司成为自治区第一批工业循环经济示范企业。

　　现在的“内蒙古黄河能源科技集团有限公司”，已经拥有完整的循环经济产业链，成为乌海市和内蒙古循环经济示范企业。其宏观模式为：开采出来的原煤送到洗煤厂分解为两部分，精煤用于炼焦，焦炭用于炼铁；煤矸石用于发电，电厂余热用于供暖，电厂剩余的粉煤灰和炉渣用于制砖；焦化厂产生的煤气一部分用于发电，另一部分转为城镇民用，还有一部分成为工业原料粗苯和焦油，焦油通过深加工，又可生产20多种产品；石灰石矿生产的石灰石一方面是炼铁的重要原料，另一方面还可生产电石，电石的下脚料还可生产PVC。如此一来，上游的废弃物成了下游的生产原料，既降低了成本，又治理了污染。

　　通过发展循环经济，内蒙古黄河能源科技集团有限公司水泥、焦（高）炉煤气及吨焦电耗均呈下降趋势，污染物排放量逐年减少。如水泥窑固废利用率达到100%。利用焦炉煤气、高炉煤气、煤矸石作为燃料，每年可节约标煤75万吨，煤气利用率达95%，减排烟尘20992吨，二氧化硫12880吨；彻底改变了高投入、高排放的发展模式，实现了污染源头的治理，使“三废”得到了综合利用，整体环境污染防治能力得到了提高，成为内蒙古循环经济和节能减排的一面旗帜。